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會(huì )員動(dòng)態(tài)
在人大浙江代表團全體會(huì )議上,徐冠巨說(shuō)了什么?
發(fā)布時(shí)間:2018-03-12

在十三屆全國人大一次會(huì )議
浙江代表團全體會(huì )議上的發(fā)言

董事長(cháng)徐冠巨

各位代表:

     下面,我就“民營(yíng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”作個(gè)發(fā)言。

     聽(tīng)取和學(xué)習總理的《政府工作報告》,我最深刻的感受是,報告全面體現了新時(shí)代高質(zhì)量發(fā)展的要求,把深入推進(jìn)供給側結構性改革放到首位,把著(zhù)力點(diǎn)放在實(shí)體經(jīng)濟上,把“三去一降一補”作為抓手,通過(guò)激發(fā)市場(chǎng)主體的活力,提升經(jīng)濟發(fā)展的質(zhì)量。

     浙江作為民營(yíng)經(jīng)濟大省,一直敢為人先,走在時(shí)代的前列。這些年來(lái),我們浙江民營(yíng)企業(yè),積極響應黨中央的各項決策部署,在省委省政府強有力的領(lǐng)導和支持下,快速行動(dòng),主動(dòng)作為,努力在供給側結構性改革中追求高質(zhì)量發(fā)展。浙江經(jīng)濟在走向新時(shí)代的時(shí)候,開(kāi)始展現出全新的生機和活力,浙江大地已經(jīng)邁進(jìn)在高質(zhì)量發(fā)展的征程上。


     從我在企業(yè)一線(xiàn)的實(shí)踐和調研來(lái)看,我們浙江結構性改革已經(jīng)收到實(shí)效。

     一是優(yōu)勢企業(yè)的競爭力更強了。
     2017年浙江規模以上工業(yè)企業(yè)利潤同比增長(cháng)16.6%,十大傳統制造業(yè)利潤同比增長(cháng)23.2%。這背后得益于“三去一降一補”和環(huán)保組合拳持續推出。我們看到,臟亂差的小作坊、小鍋爐、小煙囪明顯減少了,數以萬(wàn)計企業(yè)落后產(chǎn)能被淘汰,行業(yè)供需關(guān)系開(kāi)始反轉。

     二是高質(zhì)量發(fā)展越來(lái)越成為企業(yè)的共識。
     制造業(yè)企業(yè)逐漸擺脫低水平擴張的模式,尋求高質(zhì)量發(fā)展新路。全省研發(fā)投入占GDP的比例從五年前2.05%提高到現在2.43%,企業(yè)紛紛加大在安全環(huán)保上的投入力度。新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式不斷涌現,2017年“三新”經(jīng)濟增加值占GDP的24.1%。數字經(jīng)濟已經(jīng)走在全國甚至全球的前列。

     三是企業(yè)的營(yíng)商環(huán)境更好了。
     親清新型政商關(guān)系帶來(lái)了風(fēng)清氣正的發(fā)展氛圍。特別是我們浙江率先推進(jìn)“最多跑一次”改革,企業(yè)辦事更方便了,近9成的審批和服務(wù)事項 “最多跑一次”就能得到辦理。

     四是面向新時(shí)代,優(yōu)勢企業(yè)的發(fā)展信心更足了。
     我們民營(yíng)企業(yè)大膽地投資未來(lái),2017年浙江民間投資超過(guò)1.8萬(wàn)億,同比增長(cháng)13.3%,比全國快7.3個(gè)百分點(diǎn)。我們企業(yè)創(chuàng )業(yè)發(fā)展的勁頭更足了,從我調研的一些企業(yè)來(lái)看,對2018年的關(guān)鍵業(yè)績(jì)指標增長(cháng)大多都設定在20%以上,有些企業(yè)還提出未來(lái)三年實(shí)現“倍增”計劃。

     我們傳化集團是浙江民營(yíng)企業(yè)中的一員,也是我們浙江推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的一個(gè)縮影。作為從傳統制造業(yè)起家,已經(jīng)是32歲的企業(yè),業(yè)務(wù)涵蓋物流、化工、農業(yè)、投資等領(lǐng)域。面對高質(zhì)量發(fā)展的要求,如何實(shí)現“鳳凰涅槃”,走出一條面向新時(shí)代的持續發(fā)展新路,為此我們堅定推進(jìn)轉型升級。


     在認識上,對標新時(shí)代,以高質(zhì)量發(fā)展要求自己。

     我們看到,當今時(shí)代最顯著(zhù)的特點(diǎn)是數字技術(shù)突飛猛進(jìn),趨勢是共享、連接、平臺化,不斷對經(jīng)濟社會(huì )帶來(lái)深刻改變。與時(shí)代同步,化時(shí)代元素為企業(yè)發(fā)展要素,構筑企業(yè)核心競爭力,這是實(shí)現企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的根本之道。

     在行動(dòng)上,我們以傳化物流為突破口,以構建智能物流體系為抓手,服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟提質(zhì)增效降本。

     我們瞄準制造業(yè)企業(yè)缺少服務(wù)體系支撐、物流成本高等關(guān)鍵痛點(diǎn),以智能物流切入,應用數字技術(shù),采用平臺模式,實(shí)踐共享理念,打造城市物流中心網(wǎng)絡(luò )、智能系統、支付系統三大基礎設施,構建數字“傳化網(wǎng)”。目前,我們的城市物流中心已經(jīng)覆蓋全國160個(gè)城市;智能物流系統連接供應鏈上各個(gè)主體,實(shí)現互聯(lián)互通和一單到底;以傳化支付為基礎的金融服務(wù),為廣大中小企業(yè)提供普惠金融服務(wù),傳化物流為廣大制造業(yè)企業(yè)降低物流成本40%左右。

     近五年來(lái),傳化集團轉型升級取得了階段性成果,公司營(yíng)業(yè)收入年均復合增長(cháng)20%,效益年均復合增長(cháng)達到40%,為新時(shí)代實(shí)現更高質(zhì)量的發(fā)展奠定了堅實(shí)基礎。


     民營(yíng)經(jīng)濟作為我們浙江的先發(fā)優(yōu)勢,形成了高質(zhì)量發(fā)展的“底盤(pán)”。但對照新時(shí)代的發(fā)展要求,如何在現有基礎上培育新優(yōu)勢、疊加新動(dòng)能、煥發(fā)新活力,還有很大的提升發(fā)展空間。為此建議:

1、進(jìn)一步加強對企業(yè)創(chuàng )新思維的引導,對照新時(shí)代高質(zhì)量發(fā)展的要求,全面推進(jìn)轉型升級。

2、抓住數字經(jīng)濟的時(shí)代機遇,讓數字技術(shù)像服務(wù)生活和消費那樣,來(lái)服務(wù)生產(chǎn)和制造。

3、高度重視生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),特別是物流體系建設。支持和培育一批行業(yè)龍頭企業(yè),為實(shí)體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能。


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