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會(huì )員動(dòng)態(tài)
中策清泉召開(kāi)2020年質(zhì)量月活動(dòng)暨第四季質(zhì)量提升承諾大會(huì )
發(fā)布時(shí)間:2020-10-12

        2020年9月24日下午2時(shí),杭州中策清泉實(shí)業(yè)有限公司2020年質(zhì)量月暨第四季質(zhì)量提升承諾大會(huì )在全鋼二樓員工培訓教室召開(kāi)。出席會(huì )議的有公司領(lǐng)導、各部門(mén)中層管理人員、值班長(cháng)及以上管理人員、員工代表共計一百余人。


        大會(huì )首先由主持人公布公司質(zhì)量月暨第四季度質(zhì)量提升運動(dòng)核心KPI及指標值,接著(zhù)由各部門(mén)/分廠(chǎng)負責人帶領(lǐng)核心管理團隊分別對本部門(mén)分解指標和挑戰目標向分管領(lǐng)導承諾,并簽訂承諾書(shū)。公司分管領(lǐng)導莊總、張總、程總、徐總分別向總經(jīng)理沈總表態(tài)承諾并簽訂承諾書(shū)。

 

        隨后由總經(jīng)理助理莊總宣讀《公司質(zhì)量提升改善項目》,公司總經(jīng)理沈總、副總經(jīng)理何總分批對各項目負責人進(jìn)行授牌。本次質(zhì)量提升共確定12個(gè)項目,15人接受授牌,質(zhì)管處朱彩霞作為胎坯質(zhì)量提升項目負責人代表上臺表態(tài)發(fā)言。

 

        最后,沈總做質(zhì)量提升重要講話(huà)。沈總從市場(chǎng)銷(xiāo)售反饋情況出發(fā),要求做好產(chǎn)品,一定要對客戶(hù)負責,并做好內部生產(chǎn)、成本、質(zhì)量數據的分析,加強品質(zhì)上的進(jìn)攻。沈總還要求:做好規劃,對指標等各項目進(jìn)行統籌規劃;做好交付,每個(gè)項目小組都要將質(zhì)量指標交付到位;做好檢查,定期對項目完成情況追蹤檢查,并做好指導、服務(wù)與調配;做好交流,職能部門(mén)要支持質(zhì)量提升運動(dòng),定期公布成果,做好品牌交流。沈總最后強調,質(zhì)量決定企業(yè)衰與成,一定要重視品牌,讓每個(gè)員工都能做出好的產(chǎn)品,企業(yè)才能長(cháng)治久安。


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