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會(huì )員動(dòng)態(tài)
華成控股集團2020年第二季度經(jīng)營(yíng)工作會(huì )議順利舉行
發(fā)布時(shí)間:2020-08-18

        7月25日,浙江華成控股集團2020年第二季度經(jīng)營(yíng)工作會(huì )議在華成國際發(fā)展大廈國際會(huì )議中心召開(kāi)。華成控股集團董事長(cháng)沈鳳飛,華成控股集團總裁沈波,華成控股集團副總裁楊榮、張韻,華成控股集團總工程師嚴國連,華成控股集團總裁助理鄭小忠,各子公司、成員公司董事長(cháng)、總經(jīng)理及集團公司各部門(mén)總經(jīng)理參加會(huì )議,董事長(cháng)沈鳳飛主持會(huì )議。 

        首先,董事長(cháng)沈鳳飛指出,中國自改革開(kāi)放以來(lái),通過(guò)內外兼修,不斷提升民族凝聚力和綜合國力。當下,新冠肺炎疫情給全球經(jīng)濟帶來(lái)了巨大沖擊,統籌疫情防控和經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展,成為我國今年工作的重要內容。從中央到地方,始終堅持統籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展工作,不失時(shí)機推進(jìn)復工復產(chǎn),推出一系列政策措施,幫助企業(yè)紓困解難,有序復工復產(chǎn)?!爸袊α俊?、“中國方案”和“中國經(jīng)驗”正在刷新世界印象。中國力量彰顯大國風(fēng)范,凝聚中國力量,有利于打贏(yíng)疫情狙擊戰。

        董事長(cháng)的講話(huà)引起與會(huì )干部的共鳴,正是中央到地方政府推出各項惠企政策,華成集團在董事會(huì )的正確領(lǐng)導下,團結一致,才能讓企業(yè)享受政策紅利的同時(shí)有序復工達產(chǎn),華成集團各項經(jīng)營(yíng)工作按下發(fā)展快車(chē)鍵。

        建筑板塊,浙江華成建設集團有限公司二季度項目安全管理工作常抓不懈,各項目無(wú)安全事故發(fā)生,緊抓各項目工程進(jìn)度。浙江世紀建材市場(chǎng)在集團公司以及各級政府指導下,堅定認真地貫徹落實(shí)政府各疫情防控決策部署,切實(shí)擔負起市場(chǎng)防控的重要責任,平穩恢復建材市場(chǎng)商業(yè)氛圍。杭州華成地基公司全面推進(jìn)復工達產(chǎn),嚴格安全質(zhì)量管理,保障工程進(jìn)度,二季度各項目按合同完成施工且零事故發(fā)生。

        房產(chǎn)銷(xiāo)售招商板塊,華成科技大廈·1985創(chuàng )業(yè)園公共區域裝修工程收尾及驗收工作進(jìn)行中,室外景觀(guān)提升工作正在商談方案;努力優(yōu)化高質(zhì)量招商,拓展物業(yè)團隊,帶領(lǐng)傳代公司各項工作不斷發(fā)展與完善。華成國際發(fā)展大廈招商租賃客戶(hù)儲備火熱進(jìn)行中。建材市場(chǎng)集中去化空鋪銷(xiāo)售業(yè)績(jì)喜人?!疤斓厥麍@”存量房產(chǎn)銷(xiāo)售工作有序進(jìn)行中?!按蠼恰弊鳛殄X(qián)塘新區的核心區域,價(jià)值潛力飆升,坐享錢(qián)塘新區擴容的巨大政策紅利?!跋笱篮0丁备黜検┕すこ叹行蛲七M(jìn),電梯安裝預計8月下旬完成,樣板房、售樓處、綠化施工等爭取9月底完成整體綜合竣工驗收。

        金融投資板塊,投資方面,南方水泥、杭州銀行、普華、東方證券、桂林銀行、新老藍石等優(yōu)質(zhì)項目經(jīng)過(guò)集團管委會(huì )的投資論證和項目管理,均獲得了可觀(guān)的投資回報;生物醫療領(lǐng)域,集團完成了清華大學(xué)林欣教授主導的華夏英泰生物科技公司的第二期出資,并將隨著(zhù)項目的持續深入適時(shí)追加投資。金誠小貸在做好風(fēng)險管控和存量資產(chǎn)逐步收回的基礎上,積極拓展新客戶(hù),從源頭上防范風(fēng)險。

        隨后,集團公司各部門(mén)總經(jīng)理也匯報了二季度所在部門(mén)的主要工作。集團融資部在較為平穩的整體融資環(huán)境下積極儲備融資敞口,控制集團整體融資規模,實(shí)現集團融資成本整體下浮,調整完善集團融資結構,積極落實(shí)及儲備項目型長(cháng)期融資,維護穩定的銀企關(guān)系積極開(kāi)拓新銀行合作;集團投資部在項目投資管理上,尋找新思路,使集團金融資本運營(yíng)取得較高的經(jīng)濟收益;集團貿易部著(zhù)力推進(jìn)集團多元業(yè)務(wù)拓展;集團法務(wù)部凝心聚力,配合集團公司和各子公司、成員公司的應收債務(wù)清欠和歷史遺留案件訴訟工作,全力保證企業(yè)資產(chǎn)不流失維護企業(yè)合法權益,為集團公司運營(yíng)平穩發(fā)展起到了保駕護航作用;集團財務(wù)部和各子公司、成員公司財務(wù)部門(mén)加強對每個(gè)公司的成本核算和成本控制工作;集團人力資源部著(zhù)重人員梯隊建設;集團辦公室繼續做好內部管理和后勤保障工作。

        楊榮副總裁指出,面對疫情對國內外政治經(jīng)濟環(huán)境的巨大沖擊和全球經(jīng)濟衰退等等外界經(jīng)濟下行大勢,我國經(jīng)濟仍保持較強的韌性。尤其是我們華成集團在沈鳳飛董事長(cháng)和沈波總裁的正確決策下,一直貫徹“未雨綢繆去杠桿,做實(shí)資產(chǎn)降負債”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針,面對一個(gè)個(gè)資本的風(fēng)口,不盲目求大求全,穩健做強做實(shí),滾動(dòng)式發(fā)展為企業(yè)夯實(shí)了發(fā)展基礎,提升了抗風(fēng)險能力。

        最后,華成集團總裁沈波在聽(tīng)取了各子公司和成員公司總經(jīng)理及集團部門(mén)總經(jīng)理的匯報后,對各項工作表示肯定,并對下階段重點(diǎn)工作作出要求。沈總指出,2020年是全面建成小康社會(huì )和打贏(yíng)脫貧攻堅戰及“十三五”規劃收官之年,實(shí)現第一個(gè)百年奮斗目標,這既是決勝期,也是攻堅期。做好收官之年的經(jīng)濟工作,意義重大。從城市經(jīng)濟參與者,到經(jīng)濟成果分享者,再到貢獻者,華成集團五十年來(lái)始終聆聽(tīng)時(shí)代心聲,把握市場(chǎng)脈搏,做到精于“房產(chǎn)建筑”,持續創(chuàng )新。業(yè)務(wù)領(lǐng)域涉及房產(chǎn)建筑、金融投資、市場(chǎng)物流、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)等多個(gè)板塊,華成做強核心產(chǎn)業(yè),深挖產(chǎn)業(yè)鏈,積極布局關(guān)乎國計民生的多元產(chǎn)業(yè),不斷思考如何用“新產(chǎn)業(yè)布局”實(shí)現“新企業(yè)價(jià)值”,為杭州、浙江、中國經(jīng)濟發(fā)展作出更大貢獻。

        華成集團董事會(huì )經(jīng)過(guò)近一年的努力,進(jìn)行了充分的前期投資論證、實(shí)地考察后將正式涉足現代化大農業(yè)(畜牧養殖業(yè))領(lǐng)域,擬建設養殖湖羊100萬(wàn)頭以上的大養殖基地;建設流水線(xiàn)閉環(huán)式全產(chǎn)業(yè)鏈基地;努力打造全國一流的現代養殖業(yè)示范基地,并將在養殖標準、品牌創(chuàng )建、市場(chǎng)開(kāi)拓、上下游產(chǎn)業(yè)鏈建設等方面在全國發(fā)揮示范帶動(dòng)作用。

        沈總對華成集團下半年重點(diǎn)工作作出了以下指示:

        一、加強建筑業(yè)項目安全管理

        建筑工程要實(shí)現安全生產(chǎn),必須從根本上加強從業(yè)人員的安全教育和安全意識,并建立健全安全生產(chǎn)責任制,要明確項目部各部門(mén)和各人員在施工項目管理中應負有的安全責任。同時(shí)進(jìn)一步落實(shí)現場(chǎng)安全監督檢查到位,預防為主才能防止和減少生產(chǎn)安全事故發(fā)生。我們一定要高度重視并努力做好安全生產(chǎn)這項工作,充分調動(dòng)施工管理人員的積極性和責任感,使每個(gè)工程項目保持無(wú)安全事故,從而企業(yè)才能獲得更高更長(cháng)遠的經(jīng)濟效益。建筑施工安全重于泰山,它不僅關(guān)系到施工人員的家庭的安定、幸福,更關(guān)系到企業(yè)乃至整個(gè)社會(huì )的環(huán)境穩定。

        二、持續探索產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新驅動(dòng)新成果

        華成集團一貫堅持穩健發(fā)展的經(jīng)營(yíng)理念,集團發(fā)展穩健、健康,為眾多同行稱(chēng)道。目前,華成集團對湖羊現代養殖以及延伸行業(yè)醞釀已久,集團計劃參與湖羊的規?;B殖,力爭通過(guò)幾年的艱苦創(chuàng )業(yè),將華成集團的湖羊養殖項目達到國家級農業(yè)龍頭企業(yè)的標準。

        三、進(jìn)一步強化崗位職責提高工作效能
 

        要進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)內部管理規范化、制度化建設,不斷改進(jìn)工作作風(fēng),切實(shí)增強全體華成員工的崗位責任意識,更好地履行工作職責,提高工作效能。樹(shù)立責任意識,嚴格依規履職,提升工作績(jì)效,要始終立足本職崗位,切實(shí)增強做好發(fā)展華成事業(yè)的使命感、事業(yè)心和愛(ài)崗敬業(yè)的奉獻精神,克服得過(guò)且過(guò)的心態(tài),把工作標準調整到最高、工作熱情調整到最大、工作勁頭調整到最佳,凡事嚴格要求,敢于負責,努力提升工作的實(shí)效性,推動(dòng)企業(yè)各項工作不斷取得進(jìn)步和發(fā)展。


        四、加強人才引進(jìn)激發(fā)企業(yè)發(fā)展驅動(dòng)力

        隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的不斷發(fā)展,人才引進(jìn)已經(jīng)成為企業(yè)乃至社會(huì )不斷發(fā)展的核心。左手創(chuàng )新,右手人才,企業(yè)在發(fā)展的同時(shí)離不開(kāi)人才梯隊建設,從經(jīng)營(yíng)管理、招商業(yè)務(wù)、物業(yè)管理等各方面著(zhù)手,全力打造一支年輕且富有競爭力的優(yōu)秀骨干團隊。

         持續創(chuàng )新,繼往開(kāi)來(lái)。世界無(wú)界,未來(lái)已來(lái)。奮楫向前的華成集團正在開(kāi)創(chuàng )一個(gè)嶄新的紀元。傾聽(tīng)當下的呼喚,著(zhù)眼發(fā)展的藍圖,把智啟未來(lái)的渴望,融入祖國強甍的時(shí)代經(jīng)緯。華成集團將繼續踐行“第一是穩健,第二是穩健,第三還是穩健,第四做強做實(shí)”——“三穩一強”的華成精神,以時(shí)間砥礪信仰,以歲月見(jiàn)證初心,以成就致敬這個(gè)偉大的新時(shí)代。

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