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會(huì )員動(dòng)態(tài)
王水福:以爭獲中國質(zhì)量獎倒逼浙企高質(zhì)量發(fā)展
發(fā)布時(shí)間:2020-01-15

       “建議通過(guò)鼓勵浙江企業(yè)實(shí)現中國質(zhì)量獎‘零的突破’,倒逼企業(yè)全面提升質(zhì)量管理水平?!?2日下午,在浙江省第十三屆人民代表大會(huì )第三次會(huì )議杭州代表團全體會(huì )議上,省人大代表、西子聯(lián)合控股有限公司董事長(cháng)王水福在發(fā)言中呼吁。 


他山之石 

  

       王水福談及一個(gè)現象——全世界超過(guò)100年的企業(yè)中,日本有2萬(wàn)多家,而中國超百年的企業(yè)可謂鳳毛麟角,“在中國企業(yè)打造全球品牌的過(guò)程中,質(zhì)量應該扮演什么樣的角色,這值得所有人深思?!?nbsp;


       浙江企業(yè)如何實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展?王水福認為可從日本和美國高質(zhì)量發(fā)展的過(guò)程中借鑒。 


       二戰后的日本生產(chǎn)力薄弱,百廢待興,嚴重短缺下的日本制造是劣質(zhì)的代名詞,這一時(shí)期被稱(chēng)為“日本質(zhì)量危機”,急切需要“日本質(zhì)量革命”。為了鼓勵日本企業(yè)重視質(zhì)量,日本政府和社會(huì )團體設立了日本質(zhì)量獎——戴明獎。自此之后,日本制造開(kāi)始了質(zhì)量騰飛,并業(yè)已成為世界高質(zhì)量的代表。 


       20世紀80年代,由于受到日本質(zhì)量的沖擊,美國制造節節敗退,1980年,惠普公司公布了一個(gè)驚人的事實(shí)——經(jīng)過(guò)對三家美國公司和三家日本公司的RAM芯片進(jìn)行的測試,發(fā)現三家美國公司的入廠(chǎng)故障率為1.1%至1.9%,而日本產(chǎn)品為0%。在使用1000小時(shí)后,美國芯片的故障率上升到原來(lái)的27倍。 


       這一時(shí)期也被稱(chēng)為“美國質(zhì)量危機”時(shí)期。美國管理大師彼得斯診斷,美國需要發(fā)動(dòng)一場(chǎng)“在吃飯、睡覺(jué)和休息時(shí)都念念不忘質(zhì)量”的質(zhì)量革命。 


       1987年,美國政府設立了全世界影響最大的質(zhì)量獎——美國波多里奇獎,即卓越績(jì)效模式,該模式是國際公認的最佳管理系統方法之一,得到世界頂級企業(yè)的認可和應用。 


      為什么要創(chuàng )獎? 

  

       王水福提出,要將政府的引導和驅動(dòng)作用發(fā)揮出來(lái),評獎是一個(gè)重要方式,也是國際通行的管理模式,目前美國、歐盟、德國、日本等88個(gè)國家和地區設立了國家質(zhì)量獎。 


       中國質(zhì)量獎?dòng)?012年6月設立,由國家質(zhì)檢總局負責組織實(shí)施,是目前國內質(zhì)量領(lǐng)域的最高政府性榮譽(yù),每?jì)赡暝u選一次,目前已評選三屆。 


       遺憾的是,目前浙江省在中國質(zhì)量獎上仍然沒(méi)有實(shí)現突破,王水福認為,浙江作為制造大省、經(jīng)濟大省,完全有基礎也理應邁向更高的臺階。 


       他呼吁,浙江企業(yè)應爭獲中國質(zhì)量獎,因為創(chuàng )獎的過(guò)程就是學(xué)習和進(jìn)步的過(guò)程。因此,獲獎不是最終目標,深入推進(jìn)卓越績(jì)效模式的創(chuàng )獎過(guò)程才更加有意義。 


       三條建議 


       王水福建議,浙江以爭獲“中國質(zhì)量獎”為抓手,打造“質(zhì)量高峰”: 


       (一)建議省政府成立質(zhì)量發(fā)展委員會(huì ),統籌推進(jìn)質(zhì)量發(fā)展規劃制定、質(zhì)量強省建設、質(zhì)量品牌發(fā)展、質(zhì)量基礎設施建設,精準服務(wù)企業(yè)全面提升質(zhì)量水平。 


       (二)建議今年浙江省以爭獲“中國質(zhì)量獎”為抓手,打造“質(zhì)量高峰”,引領(lǐng)更多企業(yè)走質(zhì)量效益型發(fā)展之路。 


       (三)建議以適當方式引導、激勵企業(yè)負責人更新觀(guān)念,真正抓質(zhì)量、促轉型。 


(來(lái)源:世界浙商網(wǎng) 《浙商》全媒體記者 孫嵐文并攝)



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