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首頁(yè)  >  優(yōu)秀企業(yè)家
優(yōu)秀企業(yè)家

傳化集團有限公司副總裁

日用品分公司總經(jīng)理

徐  迅

企業(yè)家介紹:徐迅,1989年10月出生,碩士研究生?,F任傳化集團有限公司董事、副總裁,化學(xué)集團執行總裁,日用品分公司總經(jīng)理,傳化慈善基金會(huì )理事長(cháng)。曾獲2020年浙江省慈善聯(lián)合總會(huì )“戰疫群英”優(yōu)秀個(gè)人獎、第九屆“浙江孝賢”、2021年度杭州市優(yōu)秀企業(yè)家、蕭山區勞動(dòng)模范、2021年度中國長(cháng)三角十大新銳青商等榮譽(yù)。


守正出新

做新時(shí)代的杰出企業(yè)

       “就像汽車(chē)公司的汽車(chē)賣(mài)不出去、鋼鐵廠(chǎng)的鋼材銷(xiāo)不出去,如果我們也面臨喪失核心業(yè)務(wù)的危機,該如何應對?”這是傳化集團副總裁徐迅最近在思考的課題,試圖從中探尋一個(gè)關(guān)乎傳化未來(lái)的答案。

       “過(guò)去三十年有傳化,未來(lái)三十年還有沒(méi)有傳化?”在這個(gè)問(wèn)題上,他與父親徐冠巨有著(zhù)同樣敏銳的危機意識和底線(xiàn)思維。在他看來(lái),企業(yè)要行穩致遠,必須守正出新,在危機來(lái)臨前找到支撐企業(yè)未來(lái)發(fā)展的新增長(cháng)點(diǎn)。

       創(chuàng )立于1986年的傳化,今已發(fā)展成為布局傳化化學(xué)、新安化工、傳化物流、傳化科技城四大板塊的現代產(chǎn)業(yè)集團。在這艘“巨輪”上,徐迅這個(gè)年輕的舵手,正在探索一條未知的新航線(xiàn)。





傳承家風(fēng),“多做事情多條路”

       徐迅出生那年,傳化的事業(yè)才剛剛起步不久。徐傳化和徐冠巨父子倆支起一口大缸和一口鐵鍋,晚上生產(chǎn)液體皂,白天騎著(zhù)自行車(chē)走街賣(mài)貨。

      “我們家從小沒(méi)有讓我接觸太多企業(yè)事務(wù),但是父輩創(chuàng )業(yè)的艱辛,還是能從他們的言傳身教中體會(huì )到,真的是想盡千方百計、吃盡千辛萬(wàn)苦?!?014年,從美國留學(xué)歸來(lái)的徐迅加入傳化,希望與爺爺、父親一同扎根實(shí)業(yè)、并肩作戰。

       他以傳化化學(xué)供應鏈中心為起點(diǎn),開(kāi)啟了輪崗歷練:參與化學(xué)供應鏈的咨詢(xún)項目,對管理體系進(jìn)行優(yōu)化提升;主導傳化新總部大廈的裝修設計,帶領(lǐng)團隊規劃功能布局,細致考察設計單位、裝修施工單位以及各類(lèi)軟硬件供應商廠(chǎng)家,為員工構建人性化的辦公空間;還負責了集中采購平臺的搭建,推動(dòng)采購流程更規范高效,從源頭降低企業(yè)成本。

       除了在一個(gè)個(gè)實(shí)戰項目中鍛煉自己,徐迅還曾擔任傳化集團團委書(shū)記,參與到企業(yè)的群團工作中。他組織了一系列有聲有色的活動(dòng),引領(lǐng)青年思想、滿(mǎn)足青年需求,線(xiàn)上線(xiàn)下立體宣傳團委工作,將傳化團建工作推向新高度。這段經(jīng)歷,也成為他日后參與企業(yè)管理的預練兵。

       “我父親經(jīng)常對我說(shuō),‘多做事情多條路’?!痹诔砷L(cháng)道路上,徐迅一直銘記這句樸素但有力量的話(huà),“非常感謝我父親,他從來(lái)不會(huì )要求我去做什么,都是鼓勵我自主思考、自己做選擇?!?/p>

深度下沉,做出自己的戰略決策

       2019年,徐迅主動(dòng)請纓奔赴業(yè)務(wù)一線(xiàn),到傳化集團日用品分公司擔任總經(jīng)理。21世紀后,隨著(zhù)傳化的業(yè)務(wù)重心轉向紡化板塊,傳統日化板塊面臨品牌老化、產(chǎn)品單一、渠道萎縮等發(fā)展瓶頸,但他認為,“日化是傳化起家的板塊,我有責任和使命,帶它走出瓶頸、煥發(fā)新生?!?/p>

       新官上任后,徐迅發(fā)現情況比想象中更嚴峻,從品牌定位、市場(chǎng)打法到企業(yè)管理,都需要展開(kāi)一場(chǎng)系統性的革新。他深度下沉,到市場(chǎng)一線(xiàn)去找客戶(hù)交流,“企業(yè)經(jīng)營(yíng)者必須了解市場(chǎng)的前沿動(dòng)態(tài),自己做出戰略決策?!?/p>

       對外,他挖掘年輕消費者家居清潔的便攜化、個(gè)性化需求,開(kāi)辟“靈感工廠(chǎng)”工作室,推出LazyGo、bulubulu等新品牌,打造出有氧清潔顆粒、鞋襪除味劑噴霧等爆款產(chǎn)品;同時(shí)組建起專(zhuān)業(yè)團隊運營(yíng)電商,圍繞“產(chǎn)品即宣傳”這一理念,在各大節日推出IP聯(lián)名款禮盒,推動(dòng)線(xiàn)上銷(xiāo)售貢獻持續增長(cháng)。對內,他主抓精益生產(chǎn)管理,通過(guò)整合供應鏈、引進(jìn)科研人才、數字化改革等舉措,實(shí)現降本增效。

       2020年初新冠肺炎疫情暴發(fā),剛剛在日化全面推開(kāi)革新的徐迅,又面臨一次新的考驗。對于那場(chǎng)“戰疫”,他至今記憶猶新:“春節期間,我們緊急召集已經(jīng)放假的員工回到崗位上,加班加點(diǎn)生產(chǎn)除菌液,當時(shí)原料供應不足、包裝庫存緊缺、產(chǎn)能也跟不上,我們調動(dòng)了所有相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)線(xiàn),頂住壓力克服難題,每天都跟‘打仗’一樣?!痹诙虝r(shí)間內,徐迅帶領(lǐng)員工生產(chǎn)出5000余噸除菌液,助力疫情防控。

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2020年2月,徐迅帶領(lǐng)日化員工加班加點(diǎn)生產(chǎn)防疫物資

       徐迅回憶說(shuō),疫情期間日化的電商平臺突然涌入一大批訂單,他一看后臺,發(fā)現竟是有消費者看到“傳化捐款3000萬(wàn)元支援抗疫”的消息,在網(wǎng)絡(luò )上自發(fā)組織購買(mǎi)傳化產(chǎn)品,表達對企業(yè)的支持。這件事深深觸動(dòng)了他,“企業(yè)的社會(huì )責任感,其實(shí)就是企業(yè)的‘金字招牌’,造福社會(huì )就是發(fā)展自身?!?/p>

       用三年時(shí)間,徐迅再造了一個(gè)嶄新的日化,并于今年開(kāi)始擔任化學(xué)集團執行總裁。在這片承載傳化創(chuàng )業(yè)初心的土地上,他延續父輩的奮斗精神,為它注入了新生活力。

守正出新,以科技人才筑就護城墻

       去年,傳化集團設立科技委員會(huì ),徐迅作為副主任參與組建戰略研究團隊,系統梳理傳化科技現狀,勾畫(huà)企業(yè)未來(lái)的科技藍圖。


2021年4月,傳化國際科創(chuàng )園“國家級孵化器”正式揭牌

       自創(chuàng )業(yè)初期受到“2000元買(mǎi)一勺鹽”的深刻教訓,傳化創(chuàng )業(yè)36年來(lái)始終將科技創(chuàng )新作為驅動(dòng)企業(yè)發(fā)展的第一生產(chǎn)力?!跋乱粋€(gè)三十年,傳化該如何保持一貫的創(chuàng )新力?”徐迅認為,關(guān)鍵在于守正出新,立足企業(yè)過(guò)去積累的業(yè)務(wù)優(yōu)勢,筑起新的“護城墻”。

       基于傳化在功能化學(xué)品、硅基新材料等領(lǐng)域的技術(shù)積淀,他帶領(lǐng)團隊聚焦新能源、電子化學(xué)品、合成生物學(xué)等前沿方向,拓展分析潛在機會(huì )點(diǎn),并通過(guò)產(chǎn)業(yè)試點(diǎn)、投資并購等手段布局新賽道。同時(shí),傳化集團與浙大科創(chuàng )中心共建創(chuàng )新研究院,吸引高端研發(fā)人才、鏈接高??蒲谐晒?,以產(chǎn)業(yè)化為目標孵化新項目。

       科技為主軸,人才是主體,青年人才更是企業(yè)發(fā)展的未來(lái)。在團委的經(jīng)歷,讓徐迅深刻意識到企業(yè)青年工作的重要性。他連續四年召開(kāi)傳化青年大會(huì ),發(fā)布青年發(fā)展報告,表彰優(yōu)秀青年,在青年員工中營(yíng)造奮斗氛圍。

在徐迅的推動(dòng)下,近年來(lái)傳化集團打通青年成長(cháng)通道,建立起“棟梁計劃”、“火鳥(niǎo)計劃”等人才培養機制,讓一大批青年員工得以歷練成長(cháng)、共享企業(yè)發(fā)展成果,成為推動(dòng)傳化爬破過(guò)坎、轉型升級的生力軍。

在傳化集團第四屆青年大會(huì )上,徐迅為“火鳥(niǎo)計劃”代表授旗


心懷家國,打造共同富裕傳化樣板

       自傳化創(chuàng )立以來(lái),家國情懷便是代代傳承的文化基因,公益事業(yè)更是企業(yè)的“第二事業(yè)”。今年,徐迅多了一個(gè)重要的身份——傳化慈善基金會(huì )理事長(cháng)。

       據他介紹,傳化成立30億元“傳化慈善基金”,近年來(lái)參與了扶貧濟困、助醫助學(xué)、救災賑災、“萬(wàn)企幫萬(wàn)村”等公益慈善事業(yè),目前已在深度貧困村落援建了1037所“傳化?安心衛生室”,面向物流卡車(chē)司機推出“傳化?安心驛站”,打造“傳化?善源社區”服務(wù)社區老人等。

江西石城陳聯(lián)村傳化·安心衛生室

       在新一輪疫情反復下,卡車(chē)司機成為防疫重點(diǎn)人群,面臨生存困境,徐迅帶領(lǐng)傳化慈善基金會(huì )發(fā)起“攜手同行 共渡時(shí)艱——守護疫情下的卡車(chē)司機”公益行動(dòng),為貨車(chē)司機送上暖心物資。

       當前,浙江正在高質(zhì)量發(fā)展建設共同富裕示范區,對于傳化這樣的民營(yíng)企業(yè)如何參與助力共富,徐迅很有自己的見(jiàn)解與規劃:“傳化生在農村、成長(cháng)在農村、發(fā)展壯大在農村,對農業(yè)農村農民懷有深厚感情和實(shí)踐基礎,應當在農村地區打造鄉村振興的傳化案例、共同富裕的傳化樣板?!彼嘎?,接下去傳化慈善基金會(huì )計劃在蕭山浦陽(yáng)鎮打造“傳化共富鄉村”示范點(diǎn),探索“農民受益、企業(yè)發(fā)展、集體壯大、宜居宜產(chǎn)”的共富鄉村新模式,形成可復制的經(jīng)驗做法向浙江乃至全國推廣。

     “經(jīng)常有人問(wèn)我是不是很有壓力,其實(shí)我感覺(jué)到更多的是幸運?!毙煅副硎?,“父輩給我創(chuàng )造了這么好的基礎和平臺,我不能浪費掉,要努力推動(dòng)傳化成為時(shí)代的杰出企業(yè)?!?/p>

徐迅為環(huán)衛工人代表送上暖心禮包


獲 獎 感 言:杭州市優(yōu)秀企業(yè)家是榮譽(yù),更是責任。我將傳承老一輩企業(yè)家的家國情懷與艱苦奮斗的創(chuàng )業(yè)精神,堅持做黨和政府支持的、社會(huì )需要的事業(yè);珍惜現有平臺,堅守底線(xiàn)思維和風(fēng)險意識,以科技創(chuàng )新推動(dòng)企業(yè)轉型升級與高質(zhì)量發(fā)展;持續踐行社會(huì )責任、助力鄉村振興,為浙江建設共同富裕示范區貢獻傳化力量!
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