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優(yōu)秀企業(yè)家

浙江華特裝飾股份有限公司董事長(cháng)邱永前

 

       邱永前,男,1972年10月出生,浙江臨安人,大專(zhuān)學(xué)歷,中共黨員?,F任浙江華特裝飾股份有限公司董事長(cháng)。

       公司主要從事建筑涂料生產(chǎn)及施工,為全國唯一一家集涂料生產(chǎn)及施工一體,并在新三板上市的企業(yè)。公司堅持“合作共贏(yíng)、利益共享”的發(fā)展理念,以變革、創(chuàng )新為抓手推動(dòng)公司不斷發(fā)展進(jìn)步。

       在邱永前同志的領(lǐng)導下,公司果斷放棄傳統的經(jīng)銷(xiāo)商代理銷(xiāo)售模式,采取發(fā)展“戰略集采客戶(hù)”的營(yíng)銷(xiāo)策略,大幅降低了公司產(chǎn)品成本,快速擴大了市場(chǎng)份額。公司從單一的涂料生產(chǎn)企業(yè)轉型為涂裝一體化,至完成上下游產(chǎn)業(yè)鏈兼并重組,實(shí)現縱向一體化發(fā)展戰略;同時(shí),公司業(yè)務(wù)由外墻裝飾拓展至舊墻翻新、室內精裝等多業(yè)務(wù)發(fā)展模式。

       公司內部建立了一套共創(chuàng )、共享機制,為員工搭建了一個(gè)實(shí)現自我價(jià)值的平臺,鼓勵有實(shí)力的銷(xiāo)售團隊、工程團隊成立獨立核算分公司,通過(guò)與其簽訂利益達成分享協(xié)議。公司成立效益分析領(lǐng)導小組,將降本增效貫穿企業(yè)管理全過(guò)程,采取多種措施改善企業(yè)運營(yíng),成效明顯。

       公司高度重視人才工作,提出“人才強企”戰略,引進(jìn)和培養一批優(yōu)秀人才,建立了一套公平、公正的用人機制,較好地實(shí)現了人盡其才,才盡其用。公司研發(fā)取得一批具有良好市場(chǎng)前景的創(chuàng )新成果,成功申請知識產(chǎn)權專(zhuān)利19項,其中一項發(fā)明專(zhuān)利“新型有機膨潤土及其在污染控制中的應用”獲國家科技進(jìn)步“二等獎”。

 

 

 

 

 


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